Бізнес розкритикував відбір управителя IDS Ukraine

12 грудня 2025 року. Агентство з розшуку та менеджменту активів (АРМА) оголосило конкурс на управління активами IDS Ukraine — одного з найбільших виробників бутильованої води в країні. Умови відбору викликали застереження з боку потенційних учасників і порушили питання – наскільки прозоро держава формує правила роботи з арештованими активами.

АРМА розпочала конкурс на визначення управителя активів IDS Ukraine після того, як майно групи було арештоване в межах кримінальних проваджень і передане агентству в управління. Йдеться про стратегічний для ринку актив — компанію, що володіє брендами «Моршинська» та «Миргородська», має розгалужену виробничу й дистрибуційну мережу та істотну частку на ринку бутильованої води. Закон покладає на АРМА обов’язок не лише зберегти арештоване майно, а й забезпечити його ефективне функціонування, щоб підприємство не втрачало вартості та продовжувало генерувати дохід.

Конкурс на управління активами IDS Ukraine був публічно анонсований на рівні уряду. Наприкінці листопада прем’єр-міністерка Юлія Свириденко заявила, що держава виставляє ці активи на конкурс для визначення управителя, що надало процедурі додаткової публічної й політичної ваги.

Після оголошення конкурсу умови його відбору одразу стали предметом обговорення в бізнес-середовищі. Документація передбачає низку вимог до досвіду, фінансових показників, кадрового забезпечення та матеріально-технічної бази потенційних учасників. Формально ці критерії мають гарантувати, що управління таким масштабним бізнесом отримає компанія з достатньою спроможністю. Однак частина ринку звернула увагу на те, що поєднання цих вимог істотно звужує коло потенційних претендентів.

Серед ключових застережень бізнес називає вузьке трактування «аналогічного досвіду», вимоги до підтвердження певних видів діяльності, які не завжди напряму пов’язані з управлінням корпоративними правами, а також формальні критерії, що автоматично відсікають компанії з релевантною експертизою, але іншою структурою бізнесу. Учасники ринку наголошують, що управління арештованими активами має свою специфіку і не завжди потребує досвіду, ідентичного операційній діяльності підприємства, яке передається в управління.

Окрему увагу ринок звернув на стислі строки проведення конкурсу: подача документів обмежена приблизно двома тижнями, а сам аукціон запланований уже на грудень.

Компанії, які подають скарги до Антимонопольного комітету на дискримінаційні умови конкурсу, наголошують, що не мають на меті заблокувати відбір, тільки захистити принципи рівного доступу та прозорості. Представники бізнесу підкреслюють, що встановлення вимог, які не мають чіткого раціонального обґрунтування, створює для потенційних учасників відчуття непередбачуваності правил. У результаті бізнес отримує сигнал про підвищені регуляторні та правові ризики участі в управлінні арештованими активами, тоді як держава ризикує втратити частину професійних і конкурентних управителів.

Окрім конкурсних вимог, у бізнес-середовищі звертають увагу й на юридичний контекст запуску процедури. Аналітики та юристи публічно вказують на те, що активи IDS Ukraine можуть бути не повністю оформлені для передачі в управління: зокрема, йдеться про відсутність акту приймання-передачі, неповну ринкову оцінку всіх активів групи та формування умов конкурсу за чинними правилами напередодні набуття чинності нового закону про АРМА.

На думку експертів, такі обставини створюють додаткові ризики, зокрема можливість подальшого оскарження результатів конкурсу в судах уже після визначення управителя, що може призвести до правової невизначеності для переможця процедури.

Варто додати, що конкурс на управителя IDS Ukraine відбувається напередодні набуття чинності новим законом про АРМА, який із 2026 року має змінити підходи до управління арештованим майном, посилити вимоги до прозорості та мінімізувати конфлікти інтересів. У цьому сенсі ринок розглядає ситуацію навколо відбору як тест на здатність інституцій адаптуватися до нової логіки роботи ще до формального старту реформи.

Вікторія Чирва
Image by Dmitriy from Pixabay

Facebook
Twitter
LinkedIn