25 kwietnia 2026. Podczas debaty „Obudowa Ukrainy”, którą prowadziłem podczas 18 Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach, jeden z ekspertów powiedział, że zamiast wydawać pieniądze na konferencje o odbudowie Ukrainie, lepiej za nie coś odbudować w Ukrainie. Ale gdyby nie konferencje, przedsiębiorcy, inwestorzy i bankowcy nie wiedzieliby, jaka jest Ukraina w piątym roku wojny, czego potrzebuje i co, poza ryzykiem wojennym, może zakłócić odbudowę, która powinna być modernizacją Ukrainy.
Paweł Kowal, przewodniczący Rady do spraw Współpracy z Ukrainą, nie ukrywał zdumienia i niezadowolenia ze sposobu podejścia komunalnej spółki z Lwowa do polskiego wykonawcy zakładu przeróbki odpadów w tym mieście. Opisywał działania, które podjął, by rozwiązać ten kryzys kontraktowy i reputacyjny. Apelował do mera Lwowa o wolę współpracy. Przedstawił część efektów pracy Rady, którą Premier RP powołał w kwietniu 2024 roku:
- 175 mln euro gwarancji od KE dla BGK na inwestycje w Ukrainie. Nasz nowy kredyt inwestycyjny z Ukraine Facility już działa.
- Ponad 13 mld euro eksportu do Ukrainy. W zasadzie już jesteśmy hubem odbudowy. Za eksportem idą technologie i inwestycje.
- Projekty dual-use — razem z Czechami, Finami i Francuzami otwieramy finansowanie dla technologii podwójnego zastosowania.
Wespół Prezesem Agencji Rozwoju Przemysłu S.A. Bartłomiejem Babuśką apelowaliśmy do przedstawicielki International Finance Corporation z grupy Banku Światowego o bardziej realistyczne podejście do systemu zamówień publicznych w Ukrainie, zwłaszcza do platformy Prozorro. Bank Światowy chwali ten instrument, ale w naszej ocenie daje on handicap firmom ukraińskim. Wyznaczane terminy, lista potwierdzonych urzędowo dokumentów, szereg krajowych specyfik zniechęca zagraniczne firmy do udziału w ukraińskich zamówieniach publicznych. Mocne, negatywne obserwacje w tej sprawie przedstawił Członek Zarządu Budimex S.A. Cezary Łysenko. Jeśli odbudowa Ukrainy ma spełnić postulat Unii Europejskiej „rebuild it better” , rynek budowlany w Ukrainie powinien być otwarty na jakościowe budownictwo firm z krajów UE. Pani Elena Voloshina, szefowa IFC w Kijowie poprosiła nas o pisemne uwagi do systemu zamówień publicznych- pracujemy nad materiałem. Obiecała też webinar o przetargach Banku Światowego dla firm członkowskich Izby- dziękujemy, skorzystamy!
Prezes Zarządu Kredobanku Jakub Karnowski i Wiceprezes Zarządu BNP Paribas Polska S.A. Jerzy Jacek Szugajew mówili o swoich dobrych doświadczeniach z ukraińskim systemem bankowym, o jego odporności i racjonalności. Obu Prezesów łączy była i obecna praca w Kredobanku, w tym nowe formy działań CSR, wywołane wojną i jej społecznymi następstwami.
W debacie o odbudowie/modernizacji Ukrainy nie przesłodziliśmy.
Olegowi Dubiszowi, Przewodniczącemu Rady Polsko-Ukraińskiej Izby Gospodarczej (ze strony ukraińskiej), wolontariuszowi, dziękuję za kubeł „zimnej wody”. Dyskusja była o współpracy przemysłów obronnych. Zaczął od słów: „Zbyt pokojowa atmosfera jest w Polsce”. Ocenił, że „polski przemysł obronny to ukraiński przemysł obronny sprzed 2012 roku”. Wyliczył, że na 142 akty dywersji rosyjskiej w krajach europejskich, 42 były w Polsce. Czy zdajemy sobie z tego sprawę? Czy jesteśmy dostatecznie przygotowani? Przypomniał listę celów potencjalnych ataków rosyjskich w Polsce, by zakończyć słowami, że to znak dobrej współpracy z Ukrainą.
Dariusz Szymczycha